Planeación estratégica aplicada
Leonard D. Goodstein, Timothy M. Nolan, J. William Pfeiffer
- Bogotá McGraw-Hill Interamericana 1998
- x, 442 páginas
Introducción a la planeación estratégica aplicada -- El proceso de prever el futuro -- La cultura y la planeación estratégica aplicada -- Roles potenciales del consultor -- Planeación para planear -- Monitoreo del entorno y consideraciones para su aplicación -- Búsqueda de valores -- Formulación de la misión -- Diseño de la estrategia de negocios -- Auditoría del desempeño -- Análisis de brechas -- Integración de los planes de acción, en forma vertical y horizontal -- Planeación de contingencias -- Implementación -- Conclusiones y consideraciones para la repetición del ciclo.