Administración del comportamiento organizacional liderazgo situacional
Paul Hersey, Kenneth H. Blanchard, Dewey E. Johnson
- Naucalpan de Juárez Prentice-Hall Hispanoamericana 1998
- 627 páginas
El planteamiento de las ciencias aplicadas de la conducta -- Motivación y comportamiento -- El entorno motivador -- Liderazgo: primer acercamiento -- Liderazgo: enfoques situacionales -- Determinación de la eficacia -- El diagnostico del ambiente -- Liderazgo situacional -- Liderazgo situacional, percepción e impacto del poder -- Desarrollo de los recursos humanos -- La disciplina constructiva -- Establecimiento de relaciones personales eficaces -- La comunicación eficaz -- Dinámica de grupos -- Implementación del liderazgo situacional: administración del desempeño de la gente -- Implantación del liderazgo situacional: la administración al minuto -- Implantación del liderazgo situacional -- Implantación del liderazgo situacional: la toma de buenas decisiones -- Planeación e implantación del cambio -- El liderazgo para alcanzar la calidad -- Estrategias de liderazgo para la transformación de la organización -- El cono organizacional -- Síntesis de la teoría de la administración: integración del liderazgo situacional con los clásicos