Las capacidades de aprendizaje en la organización  cómo aprender a generar y difundir ideas con impacto 
Arthur K. Yeung ... [y otros autores] 
 - Segunda edición 
 - México, D.F.  Oxford University Press  2000 
 - 242 páginas 
<br/><br/>El aprendizaje en las organizaciones: de la teoría a la realidad -- Lo que sabemos acerca del aprendizaje en las organizaciones: diferentes estilos de aprendizaje -- Un modelo de las organizaciones que aprenden: los tres cimientos -- Generar ideas con impacto: 3M, HP y otras "máquinas de ideas" -- Generalizar ideas con impacto: el caso de Samsung Electronics -- Identificar incapacidades para aprender: Samsung revisado y tres sistemas de salud -- Construir organizaciones que aprenden: un plano para los arquitectos del aprendizaje -- El aprendizaje importa, con verrugas y todo: diario de una auténtica organización que aprende -- Apéndices. 
<br/><br/><label>ISBN: </label>970613509X 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Aprendizaje organizacional
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>