Bridges, William <br/><br/>
Dirigiendo el cambio  sacar el máximo partido de las transiciones 
William Bridges 
 - Barcelona  Deusto  2004 
 - 201 páginas 
<br/><br/>Lo que usted lleva a cabo no es el cambio -- Un caso de prueba -- Cómo conseguir que la gente deje ir -- Conducir al personal a través de la zona neutral -- Emprender un nuevo comienzo -- Transición, desarrollo y renovación -- Cómo enfrentarse al continuo cambio -- Un caso práctico -- Conclusión -- Apéndices. 
<br/><br/><label>ISBN: </label>8423421511 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Cambio organizacional<br/>Administración industrial
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>