Heizer, Jay H. <br/><br/>
Principios de administración de operaciones 
Jay H. Heizer, Barry Render 
 - Séptima edición 
 - México, D.F.  Pearson Educación  2009 
 - xxx, 684 páginas  + 2 CD ROM 
<br/><br/>Parte Uno Introducción a la administración de operaciones -- 1 Operaciones y productividad -- 2 Estrategia de operaciones en un entorno global -- 3 Administración de proyectos -- 4 Pronósticos -- Parte Dos Diseño de operaciones -- 5 Diseño de bienes y servicios -- 6 Administración de la calidad Suplemento 6: Control estadístico del proceso -- 7 Estrategia del proceso Suplemento 7: Planeación de la capacidad -- 8 Estrategias de localización -- 9 Estrategias de distribución de instalaciones -- 10 Recursos humanos y diseño del trabajo -- Suplemento 10: Medición del trabajo -- Parte tres Administración de operaciones -- 11 Administración de la cadena de suministro Suplemento 11: La subcontratación (outsourcing) como una estrategia de la cadena de suministro -- 12 Administración de inventarios -- 13 Planeación agregada -- 14 Planeación de requerimientos de materiales (MRP) y ERP -- 15 Programación a corto plazo -- 16 JIT y operaciones esbeltas -- 17 Mantenimiento y confiabilidad. 
<br/><br/><label>ISBN: </label>9786074420999 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Administración de la producción
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.5  / H36 2009