Administración estratégica teoría y casos
Arthur A. Thompson, Margaret A. Peteraf, John E. Gamble, A.J., Strickland III
- Quinta edición
- México, D.F. McGraw-Hill 2015
- xxvi, 534 páginas
Notas: traducido de la decimonovena edición en inglés.
Conceptos y técnicas para formular y ejecutar una estrategia -- ¿Qué es una estrategia y por qué es importante? -- Proyectar la dirección de una compañía: su visión, misión, objetivos y estrategia --Evaluación del ambiente externo de una compañía -- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa -- Las cinco estrategias competitivas genéricas. ¿Cuál emplear? -- Fortalecer la posición competitiva de una empresa. Acciones estratégicas, momento oportuno y alcance de las operaciones -- Estrategias para competir en los mercados internacionales -- Estrategia corporativa. La diversificación y la empresa multinegocios -- Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia -- Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia. Gente, capacidades y estructura -- Administración de operaciones internas. Acciones que promueven la buena ejecución de la estrategia -- Cultura corporativa y liderazgo. Claves para una buena ejecución de la estrategia -- Casos acerca de la creación y ejecución de estrategias.
9786071512987
Administración de empresas--Estudio de casos Planificación estratégica--Estudio de casos