000			01702nam a22002297a 4500
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008			070801t2009 mx a b 001 0 spa
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040			_aUTP _cBC
082			_221 _a658.5 _bH36 2009
100			_91550 _aHeizer, Jay H.
245			_aPrincipios de administración de operaciones _cJay H. Heizer, Barry Render
250			_aSéptima edición
260			_aMéxico, D.F. _bPearson Educación _c2009
300			_axxx, 684 páginas _e+ 2 CD ROM
505			_aParte Uno Introducción a la administración de operaciones -- 1 Operaciones y productividad -- 2 Estrategia de operaciones en un entorno global -- 3 Administración de proyectos -- 4 Pronósticos -- Parte Dos Diseño de operaciones -- 5 Diseño de bienes y servicios -- 6 Administración de la calidad Suplemento 6: Control estadístico del proceso -- 7 Estrategia del proceso Suplemento 7: Planeación de la capacidad -- 8 Estrategias de localización -- 9 Estrategias de distribución de instalaciones -- 10 Recursos humanos y diseño del trabajo -- Suplemento 10: Medición del trabajo -- Parte tres Administración de operaciones -- 11 Administración de la cadena de suministro Suplemento 11: La subcontratación (outsourcing) como una estrategia de la cadena de suministro -- 12 Administración de inventarios -- 13 Planeación agregada -- 14 Planeación de requerimientos de materiales (MRP) y ERP -- 15 Programación a corto plazo -- 16 JIT y operaciones esbeltas -- 17 Mantenimiento y confiabilidad.
650			_9527 _aAdministración de la producción
700			_91551 _aRender, Barry.
942			_2ddc _cLIBR _h658.5 _kC-02804
999			_c17448 _d17448