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_bH54 2011
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_aHill, Charles W. L.
245 _aAdministración estratégica
_bun enfoque integral
_cCharles W.L. Hill, Gareth R. Jones
250 _aNovena edición
260 _aMéxico
_bCengage Learning
_c2011
300 _axxii, 455 páginas
_bilustraciones
_c27 centímetros
505 _a1 Liderazgo estratégico: manejo del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva -- 2 Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas -- 3 Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad -- 4 Desarrollar la ventaja competitiva por medio de una estrategia funcional -- 5 Desarrollar ventaja competitiva por medio de la estrategia de negocios -- 6 Estrategia de negocios y el entorno de la industria -- 7 Estrategia y tecnología -- 8 Estrategia en el entorno global -- 9 Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico -- 10 Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada -- 11 Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios -- 12 Implementación de estrategias en empresas que compiten en una industria -- 13 Implementación de estrategias en empresas que compiten en varias industrias y países -- Casos en administración estratégica.
650 _968
_aAdministración
_vEstudios de caso
_zEstados Unidos
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_aPlanificación estratégica
_vEstudios de caso
_zEstados Unidos
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_aPlanificación empresarial
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_zEstados Unidos
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_aJones, Gareth R.
_ecoautor
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