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_aUTP _bspa _cBC _eRDA |
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082 | _221 | ||
100 |
_94179 _aHill, Sam |
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245 |
_aMarketing radical _bdesde Harvard hasta Harley Davidson, lecciones de diez organizaciones que rompieron las reglas y triunfaron en grande _cSam Hill, Glenn Rifkin |
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260 |
_aBogotá _bNorma _c1999 |
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300 | _axviii, 392 páginas | ||
505 | _aLa historia del libro -- ¿Qué es el marketing radical? -- El camino al radicalismo -- La esencia del marketing radical -- Los Grateful Dead: De cómo se construye una marca de rock n' roll -- Providian Financial: Minas de oro en la información -- Harley-Davidson: El ruido ensordecedor de una marca con estilo de vida -- Iams Company: Comercialización de una misión replanteamiento de una industria -- La National Basketball Association: Un lanzamiento hacia el mercado global -- Snal-on Tolls: Un ejército móvil de distribuidores y ocho decenios de patrimonio de marca -- Virgin Atlantic Airways: Una pasión por lo imposible -- EMC Corporation: El empeño de vencer a IBM en su propio juego -- Harvard Business School: Marketing radical en su máxima expresión -- Boston Beer Company: Así se destila el éxito en el mercado -- Las lecciones del marketing radical aplicadas al marketing tradicional. | ||
650 |
_94127 _aAdministración del marketing |
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650 |
_93925 _aEstudio de mercado |
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650 |
_942 _aMarketing _xEstudio de casos |
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700 |
_94180 _aRifkin, Glenn |
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856 | _u | ||
942 |
_2ddc _cLIBR _kC-07299 |
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999 |
_c19093 _d19093 |