000 | 01386nam a22002297a 4500 | ||
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003 | PE-LiUTP | ||
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040 |
_aUTP _bspa _cBPG |
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041 | _aspa | ||
082 | _221 | ||
100 |
_91850 _aPorter, Michael E. |
||
245 |
_aEstrategia competitiva _btécnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia _cMichael E. Porter |
||
260 |
_aMéxico, D. F. _bCecsa _c1987 |
||
300 | _a407 páginas | ||
505 | _aAnálisis estructural de los sectores industriales -- Estrategias competitivas genéricas -- Marco de referencia para el análisis de la competencia -- Indicadores del mercado -- Acciones competitivas -- Estrategia dirigida a clientes y proveedores -- Análisis estructural por sector industrial -- Evolución del sector industrial -- Estrategia competitiva en sectores industriales -- Estrategia competitiva en sectores nacientes -- Transición a la madurez del sector industrial -- Estrategia competitiva en sectores industriales en declinación -- Competencia en sectores industriales globales -- Implicaciones estratégicas en la integración vertical -- Incremento de la capacidad -- Ingresos a nuevos negocios -- Apéndices. | ||
650 |
_93729 _aIndustria |
||
650 |
_93486 _aEstrategia en los negocios |
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942 |
_2ddc _cLIBR _kC-01278 |
||
999 |
_c19395 _d19395 |