000			01634nam a22002537a 4500
001			000016942
003			Pe-LiUTP
005			20170320163603.0
008			150604t2000 mx ||||| |||| 00| 0 spa d
020			_a9701028562
040			_aUTP _cBD
082			_221
100			_95219 _aRobert, Michel
245			_aEstrategia pura y simple _bcómo las empresas ganadoras se imponen a sus competidores _cMichel Robert, Carlos Dias
260			_aMéxico D. F. _bMcGraw-Hill Interamericana _c2000
300			_a275 páginas
490			_a(Administración)
505			_aUna estrategia ganadora necesita ser distintiva -- ¿En qué consiste la reflexión estratégica? -- Principales obstáculos para la reflexión estratégica -- Cómo labrar el futuro perfil de la corporación -- Preguntas que se hacen con frecuencia sobre el concepto de impulso estratégico -- La articulación del concepto de negocio en la empresa -- Cómo cultivar áreas de excelencia clave para la estrategia -- El concepto de apalancamiento estratégico -- La estrategia fundamental: el control del campo de juego -- Despliegue de la estrategia -- Innovación estratégica del producto. El impulso vital de la longevidad corporativa -- Fragmentación del mercado: el futuro de la innovación exitosa de los productos -- Alianzas y adquisiciones: la búsqueda de las sinergias fantasma -- La logística del proceso de reflexión estratégica.
650			_91246 _aPlanificación estratégica _zEstados Unidos
650			_92022 _aExito en los negocios _zEstados Unidos
650			_93931 _aRendimiento
700			_95220 _aDias, Carlos
942			_2ddc _cLIBR _kC-05475
999			_c19725 _d19725