000			01653nam a22002537a 4500
003			PE-LiUTP
005			20161003204628.0
008			081121t2008 mx a gr 00110 spa d
020			_a9789701066461
040			_aUTP _bspa _cUTP _eRDA
041			_aspa
082			_221 _a657.42 _bA
245			_aAdministración de costos _bun enfoque estratégico _cEdward J. Blocher, David E. Stout, Gary Cokins, Kung H. Chen
260			_aMéxico _bMcGraw-Hill _c2008
300			_axxii, 728 páginas
505			_aAdministración de costos y estrategia: panorama general -- Implementación de la estrategia: el cuadro de mando integral y la cadena de valor -- Conceptos básicos de la administración de costos -- Costeo por órdenes de producción -- Costeo y administración basados en actividades -- Estimación del costo -- Análisis de costo-volumen-utilidad -- Estrategia y presupuesto maestro -- Toma de decisiones con costos relevantes y un énfasis estratégico -- Planeación del costo para el ciclo de vida del producto: costeo objetivo, teoría de restricciones y fijación estratégica de precios -- Costeo por procesos -- El presupuesto flexible y el costeo estándar: materiales directos y mano de obra directa -- El presupuesto flexible: costos indirectos -- El presupuesto flexible: análisis adicional de la productividad y las ventas -- La administración y control de la calidad.
650			_91094 _aContabilidad de costos
650			_91875 _aContabilidad administrativa
700			_98926 _aBlocher, Edward J.
700			_98927 _aStout, David E.
700			_98928 _aCokins, Gary
700			_98929 _aChen, Kung H.
942			_2ddc _cLIBR _kC-03495
999			_c22044 _d22044