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Administración estratégica teoría y casos Arthur A., Thompson, Jr., A.J., Strickland III, Jhon E., Gamble

Por: Colaborador(es): Idioma: Español Detalles de publicación: México, D.F. McGraw-Hill Interamericana 2008Edición: Decimoquinta ediciónDescripción: 449 páginasISBN:
  • 9789701064023
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 21 658.4012 T48 2008
Contenidos:
Que es una estrategia y por qué es tan importante -- El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia -- Evaluar el ambiente externo de una empresa -- Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa -- Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cuál emplear? --- Como complementar la estrategia competitiva seleccionada: otras opciones importantes de estrategia -- Competencia en los mercados extranjeros -- Adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa -- Diversificación: estratégica para administrar un grupo de empresas -- Estrategia, ética y responsabilidad social -- Como crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia -- Administración de operaciones internas -- Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias -- Casos de administración estratégica
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libro Centro-Torre Arequipa 1 658.4012 / T48 / 2008 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 100000051344
Libro Postgrado Sala General 0 658.4012 T48 2008 / (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 10000002608
Libro Postgrado Sala General 0 658.4012 T48 2008 / (Navegar estantería(Abre debajo)) 2 Disponible 10000002609
Libro Postgrado Sala General 0 658.4012 T48 2008 / (Navegar estantería(Abre debajo)) 3 Disponible 10000002607
Libro Postgrado Sala General 0 658.4012 T48 2008 / (Navegar estantería(Abre debajo)) 4 Disponible 10000002606

Que es una estrategia y por qué es tan importante -- El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia -- Evaluar el ambiente externo de una empresa -- Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa -- Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cuál emplear? --- Como complementar la estrategia competitiva seleccionada: otras opciones importantes de estrategia -- Competencia en los mercados extranjeros -- Adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa -- Diversificación: estratégica para administrar un grupo de empresas -- Estrategia, ética y responsabilidad social -- Como crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia -- Administración de operaciones internas -- Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias -- Casos de administración estratégica

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