Administración estratégica un enfoque integral
Hill, Charles W. L.
Administración estratégica un enfoque integral Charles W.L. Hill, Gareth R. Jones - Novena edición - México Cengage Learning 2011 - xxii, 455 páginas ilustraciones 27 centímetros
1 Liderazgo estratégico: manejo del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva -- 2 Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas -- 3 Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad -- 4 Desarrollar la ventaja competitiva por medio de una estrategia funcional -- 5 Desarrollar ventaja competitiva por medio de la estrategia de negocios -- 6 Estrategia de negocios y el entorno de la industria -- 7 Estrategia y tecnología -- 8 Estrategia en el entorno global -- 9 Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico -- 10 Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada -- 11 Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios -- 12 Implementación de estrategias en empresas que compiten en una industria -- 13 Implementación de estrategias en empresas que compiten en varias industrias y países -- Casos en administración estratégica.
9786074813227
Administración--Estados Unidos--Estudios de caso
Planificación estratégica--Estados Unidos--Estudios de caso
Planificación empresarial--Estados Unidos--Estudios de caso
658.4012 / H54 2011
Administración estratégica un enfoque integral Charles W.L. Hill, Gareth R. Jones - Novena edición - México Cengage Learning 2011 - xxii, 455 páginas ilustraciones 27 centímetros
1 Liderazgo estratégico: manejo del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva -- 2 Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas -- 3 Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad -- 4 Desarrollar la ventaja competitiva por medio de una estrategia funcional -- 5 Desarrollar ventaja competitiva por medio de la estrategia de negocios -- 6 Estrategia de negocios y el entorno de la industria -- 7 Estrategia y tecnología -- 8 Estrategia en el entorno global -- 9 Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico -- 10 Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada -- 11 Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios -- 12 Implementación de estrategias en empresas que compiten en una industria -- 13 Implementación de estrategias en empresas que compiten en varias industrias y países -- Casos en administración estratégica.
9786074813227
Administración--Estados Unidos--Estudios de caso
Planificación estratégica--Estados Unidos--Estudios de caso
Planificación empresarial--Estados Unidos--Estudios de caso
658.4012 / H54 2011
