Estrategia competitiva técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia
Porter, Michael E.
Estrategia competitiva técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia Michael E. Porter - México, D. F. Cecsa 1987 - 407 páginas
Análisis estructural de los sectores industriales -- Estrategias competitivas genéricas -- Marco de referencia para el análisis de la competencia -- Indicadores del mercado -- Acciones competitivas -- Estrategia dirigida a clientes y proveedores -- Análisis estructural por sector industrial -- Evolución del sector industrial -- Estrategia competitiva en sectores industriales -- Estrategia competitiva en sectores nacientes -- Transición a la madurez del sector industrial -- Estrategia competitiva en sectores industriales en declinación -- Competencia en sectores industriales globales -- Implicaciones estratégicas en la integración vertical -- Incremento de la capacidad -- Ingresos a nuevos negocios -- Apéndices.
9682603498
Industria
Estrategia en los negocios
Estrategia competitiva técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia Michael E. Porter - México, D. F. Cecsa 1987 - 407 páginas
Análisis estructural de los sectores industriales -- Estrategias competitivas genéricas -- Marco de referencia para el análisis de la competencia -- Indicadores del mercado -- Acciones competitivas -- Estrategia dirigida a clientes y proveedores -- Análisis estructural por sector industrial -- Evolución del sector industrial -- Estrategia competitiva en sectores industriales -- Estrategia competitiva en sectores nacientes -- Transición a la madurez del sector industrial -- Estrategia competitiva en sectores industriales en declinación -- Competencia en sectores industriales globales -- Implicaciones estratégicas en la integración vertical -- Incremento de la capacidad -- Ingresos a nuevos negocios -- Apéndices.
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