Dirigiendo el cambio sacar el máximo partido de las transiciones
Bridges, William
Dirigiendo el cambio sacar el máximo partido de las transiciones William Bridges - Barcelona Deusto 2004 - 201 páginas
Lo que usted lleva a cabo no es el cambio -- Un caso de prueba -- Cómo conseguir que la gente deje ir -- Conducir al personal a través de la zona neutral -- Emprender un nuevo comienzo -- Transición, desarrollo y renovación -- Cómo enfrentarse al continuo cambio -- Un caso práctico -- Conclusión -- Apéndices.
8423421511
Cambio organizacional
Administración industrial
Dirigiendo el cambio sacar el máximo partido de las transiciones William Bridges - Barcelona Deusto 2004 - 201 páginas
Lo que usted lleva a cabo no es el cambio -- Un caso de prueba -- Cómo conseguir que la gente deje ir -- Conducir al personal a través de la zona neutral -- Emprender un nuevo comienzo -- Transición, desarrollo y renovación -- Cómo enfrentarse al continuo cambio -- Un caso práctico -- Conclusión -- Apéndices.
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