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Administración estratégica : textos y casos / Arthur A. Thompson, Jr., A.J. Strickland III.

Por: Colaborador(es): Idioma: Español Detalles de publicación: México D.F. McGraw-Hill Interamericana 2004Edición: Decimotercera ediciónDescripción: 1 volumen en varias paginacionesISBN:
  • 9701040554
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 21 658.4012
Contenidos:
I. Los conceptos y las técnicas de la administración estratégica: El proceso de la administración estratégica: una perspectiva general -- Establecimiento de la dirección de la compañía: desarrollo de una visión estratégica, determinación de objetivos y creación de una estrategia -- Análisis industrial y competitivo -- Evaluación de los recursos y las capacidades competitivas de la compañía -- Estrategia y ventaja competitiva -- Estrategias para competir en mercados globalizados -- Modelos y estrategias de negocios en la era de Internet -- Adecuación de la estrategia para adaptarla a la situación específica de cada industria y compañía -- La estrategia y la ventaja competitiva en compañías diversificadas -- Evaluación de las estrategias de las compañías diversificadas -- Creación de fortalezas de recursos y capacidades organizacionales -- Administración de las organización interna para promover una mejor ejecución de la estrategia -- Cultura corporativa y liderazgo: claves de la ejecución eficaz de la estrategia -- Casos.
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libro Centro-Torre Arequipa Sala General 1 658.4012 / T48 / 2004 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 100000037256
Libro Centro-Torre Pacífico Sala General 1 658.4012 / T48 / 2004 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 100000059739
Libro Centro-Torre Pacífico Sala General 0 658.4012 / T48 / 2004 / ej. 2 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 100000059746

Notas :traducido de la decimotercera edición en inglés.

I. Los conceptos y las técnicas de la administración estratégica: El proceso de la administración estratégica: una perspectiva general -- Establecimiento de la dirección de la compañía: desarrollo de una visión estratégica, determinación de objetivos y creación de una estrategia -- Análisis industrial y competitivo -- Evaluación de los recursos y las capacidades competitivas de la compañía -- Estrategia y ventaja competitiva -- Estrategias para competir en mercados globalizados -- Modelos y estrategias de negocios en la era de Internet -- Adecuación de la estrategia para adaptarla a la situación específica de cada industria y compañía -- La estrategia y la ventaja competitiva en compañías diversificadas -- Evaluación de las estrategias de las compañías diversificadas -- Creación de fortalezas de recursos y capacidades organizacionales -- Administración de las organización interna para promover una mejor ejecución de la estrategia -- Cultura corporativa y liderazgo: claves de la ejecución eficaz de la estrategia -- Casos.

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