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Manual de instrumentos de gestión y desarrollo de las personas en las organizaciones Federico Gan, Jaume Triginé
Idioma: Español Detalles de publicación: Madrid Díaz de Santos 2006Descripción: 601 páginasISBN:- 9788479787457
- 21 658.3
Contenidos:
Planificación de las necesidades de personal -- Análisis y descripción de puestos de trabajo -- Valoración de puestos de trabajo -- Selección de personal -- Plan de acogida -- Formación -- La identificación del potencial y la promoción interna -- Evaluación del desempeño individual -- Comunicación interna -- Motivación -- Dirección de equipos de trabajo -- Clima laboral -- Cultura de empresa y gestión del cambio -- Gestión del estrés -- Gestión del tiempo -- Preparación y conducción de reuniones -- Trabajo en equipo -- Cuadro de mando integral -- Análisis de problemas y toma de decisiones -- Negociación -- Inteligencia emocional.
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro | Centro-Torre Pacífico Sala General | 1 | 658.3 / G19 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 100000063118 |
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658.3 / F / 1993 / t.2 La función de los recursos humanos | 658.3 / F23 / 2011 Dirección de capital humano | 658.3 / F53 Smart lo fundamental y lo más efectivo acerca de la gestión de personal | 658.3 / G19 Manual de instrumentos de gestión y desarrollo de las personas en las organizaciones | 658.3 / H Harvard Business Review dirigir personas en la empresa | 658.3 / H36 El pensamiento visionario de Douglas McGregor la dirección humana de la empresa | 658.3 / H37 / 1999 Comportamiento organizacional |
Planificación de las necesidades de personal -- Análisis y descripción de puestos de trabajo -- Valoración de puestos de trabajo -- Selección de personal -- Plan de acogida -- Formación -- La identificación del potencial y la promoción interna -- Evaluación del desempeño individual -- Comunicación interna -- Motivación -- Dirección de equipos de trabajo -- Clima laboral -- Cultura de empresa y gestión del cambio -- Gestión del estrés -- Gestión del tiempo -- Preparación y conducción de reuniones -- Trabajo en equipo -- Cuadro de mando integral -- Análisis de problemas y toma de decisiones -- Negociación -- Inteligencia emocional.