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Detalle libro
¿Evaluaciones de desempeño? Por qué no funcionan y cómo reemplazarlas Tom Coens, Mary Jenkins
Detalles de publicación: Bogotá Norma 2001Descripción: 507 páginasISBN:- 9580464103
- 21
Contenidos:
Buenas intenciones que nunca dejan nada -- El verdadero objetivo: Mejorar el rendimiento de la organización -- La evaluación como herramienta de valoración: ¿buena o mala? -- Tutoría de los empleados en el nuevo sitio de trabajo -- Retroalimentación con una gran diferencia -- ¿Cómo remunerar a las personas sin evaluaciones? -- Dotación de personal, promociones y desarrollo -- Disipación de los mitos legales y tratamiento de quienes rinden poco -- Abandono de las evaluaciones y diseño de alternativas -- Creación de consenso y confianza para el cambio.
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro | Centro-Torre Pacífico Sala General | 1 | 658.3125 / C73 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 100000063811 | |
Libro | Centro-Torre Pacífico Sala General | 0 | 658.3125 / C73 / ej.2 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 100000063804 |
Navegando Centro-Torre Pacífico estanterías, Ubicación en estantería: Sala General, Colección: Préstamo Domiciliario Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
658.312404 / C33 / ej.2 La capacitación permanente en la empresa | 658.312404 / M17 / ej.2 Alianzas de aprendizaje organizacional cómo las empresas lideres americanas implementan el aprendizaje organizacional | 658.312404 / S82 / ej.2 Cómo escribir materiales para capacitación | 658.3125 / C73 / ej.2 ¿Evaluaciones de desempeño? Por qué no funcionan y cómo reemplazarlas | 658.3 C548G 2009 / ej.3 / Gestión del talento humano | 658.4 / A77 / ej.2 Gestión de la identidad empresarial y su impacto sobre los resultados | 658.4 / A77 / ej.3 Gestión de la identidad empresarial y su impacto sobre los resultados |
Buenas intenciones que nunca dejan nada -- El verdadero objetivo: Mejorar el rendimiento de la organización -- La evaluación como herramienta de valoración: ¿buena o mala? -- Tutoría de los empleados en el nuevo sitio de trabajo -- Retroalimentación con una gran diferencia -- ¿Cómo remunerar a las personas sin evaluaciones? -- Dotación de personal, promociones y desarrollo -- Disipación de los mitos legales y tratamiento de quienes rinden poco -- Abandono de las evaluaciones y diseño de alternativas -- Creación de consenso y confianza para el cambio.