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Recursos humanos champions cómo pueden los recursos humanos cobrar valor y producir resultados Dave Ulrich
Series (Management)Detalles de publicación: Buenos Aires Granica 1998Descripción: 439 páginasISBN:- 9506412448
- 21 658.3 U43
Contenidos:
La futura agenda para la competitividad: recursos humanos -- La naturaleza cambiante de los recursos humanos: un modelo para múltiples roles -- Convertirse en un socio estratégico -- Convertirse en un experto en administración -- Convertirse en un adalid de los empleados -- Convertirse en un agente del cambio -- RR.HH. para RR.HH. -- Y ahora, ¿qué?
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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| Libro | Centro-Torre Pacífico Sala General | 1 | 658.3 / U43 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 100000063347 | |
| Libro | Centro-Torre Pacífico Sala General | 0 | 658.3 / U43 / ej.2 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 100000063330 |
Navegando Centro-Torre Pacífico estanterías, Ubicación en estantería: Sala General, Colección: Préstamo Domiciliario Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
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| 658.3 / F53 / ej.2 Smart lo fundamental y lo más efectivo acerca de la gestión de personal | 658.3 / H36 El pensamiento visionario de Douglas McGregor la dirección humana de la empresa | 658.3 / R71F / 1998 / ej.2 Fundamentos de comportamiento organizacional | 658.3 / U43 / ej.2 Recursos humanos champions cómo pueden los recursos humanos cobrar valor y producir resultados | 658.3 / B69 / 2001 / ej.2 Administración de recursos humanos | 658.3 / C548 / 2009 ej.2 Comportamiento organizacional la dinámica del éxito en las organizaciones | 658.3 / C548 / 2009 ej.3 Comportamiento organizacional la dinámica del éxito en las organizaciones |
La futura agenda para la competitividad: recursos humanos -- La naturaleza cambiante de los recursos humanos: un modelo para múltiples roles -- Convertirse en un socio estratégico -- Convertirse en un experto en administración -- Convertirse en un adalid de los empleados -- Convertirse en un agente del cambio -- RR.HH. para RR.HH. -- Y ahora, ¿qué?
