Administración de costos un enfoque estratégico Edward J. Blocher, David E. Stout, Gary Cokins, Kung H. Chen

Administración de costos y estrategia: panorama general -- Implementación de la estrategia: el cuadro de mando integral y la cadena de valor -- Conceptos básicos de la administración de costos -- Costeo por órdenes de producción -- Costeo y administración basados en actividades -- Estimación del costo -- Análisis de costo-volumen-utilidad -- Estrategia y presupuesto maestro -- Toma de decisiones con costos relevantes y un énfasis estratégico -- Planeación del costo para el ciclo de vida del producto: costeo objetivo, teoría de restricciones y fijación estratégica de precios -- Costeo por procesos -- El presupuesto flexible y el costeo estándar: materiales directos y mano de obra directa -- El presupuesto flexible: costos indirectos -- El presupuesto flexible: análisis adicional de la productividad y las ventas -- La administración y control de la calidad.