Contabilidad de costos un enfoque gerencial Charles T., Horngren, Srikant M. Datar, Madhav V. Rajan

El gerente y la contabilidad administrativa -- Introducción a los términos y propósitos de los costos -- Análisis costo-volumen-utilidad -- Costeo por órdenes de trabajo -- Costeo basado en actividades y administración basada en actividades -- Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad -- Presupuestos flexibles, variaciones en costos directos y control administrativo -- Presupuestos flexibles, variaciones en costos indirectos y control administrativo -- Costeo del inventario y análisis de la capacidad -- Determinación de la manera en que se comportan los costos --Toma de decisiones e información relevante -- Decisiones de fijación de precios y administración de costos -- Estrategia, tablero de control balanceado (balanced scorecard) y análisis de rentabilidad estratégica -- Aplicación de costos, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de las variaciones en ventas --Aplicación de los costos del departamento de apoyo, costos comunes e ingresos -- Aplicaciones de costos: Productos conjuntos y subproductos -- Costeo por procesos -- Unidades defectuosas, reprocesamiento y material de desecho.