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El sistema de producción Toyota Yasuhiro Monden

Por: Series (Ciencias de la Producción)Detalles de publicación: Madrid CDN (Ciencias de la Dirección) 1987Edición: Segunda ediciónDescripción: 274 páginasISBN:
  • 8486743028
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 21 658.5
Contenidos:
Estructura global del sistema Toyota de producción, Relación entre sus fines y sus medios -- El sistema Kanban consigue la producción Just-in.time en el momento oportuno -- El kanban de proveedor y el programa de secuencias a utilizar por los proveedores -- El nivelado de la producción ayuda a Toyota a adaptarse a los cambios de la demanda y a reducir existencias -- Reducción en Toyota del plazo de fabricación -- Reducción del tiempo de preparación. Conceptos y técnicas -- La estandarización de operaciones puede conseguir una producción equilibrada con el mínimo trabajo -- La distribución en planta de las máquinas, la polivalencia de los trabajadores y la rotación de tareas ayudan a conseguir talleres flexibles -- La mejora de medios ayuda a incrementar la productividad y la moral de los trabajadores -- "El control autónomo de defectos" asegura la calidad del producto -- Dirección funcional para promover el control de calidad global de la empresa y la gestión de costes -- Anexos.
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libro Centro-Torre Arequipa Sala General 1 658.5 / M84S / 1987 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 100000061299

Estructura global del sistema Toyota de producción, Relación entre sus fines y sus medios -- El sistema Kanban consigue la producción Just-in.time en el momento oportuno -- El kanban de proveedor y el programa de secuencias a utilizar por los proveedores -- El nivelado de la producción ayuda a Toyota a adaptarse a los cambios de la demanda y a reducir existencias -- Reducción en Toyota del plazo de fabricación -- Reducción del tiempo de preparación. Conceptos y técnicas -- La estandarización de operaciones puede conseguir una producción equilibrada con el mínimo trabajo -- La distribución en planta de las máquinas, la polivalencia de los trabajadores y la rotación de tareas ayudan a conseguir talleres flexibles -- La mejora de medios ayuda a incrementar la productividad y la moral de los trabajadores -- "El control autónomo de defectos" asegura la calidad del producto -- Dirección funcional para promover el control de calidad global de la empresa y la gestión de costes -- Anexos.

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