Detalle libro
Las claves prácticas de Seis Sigma una guía dirigida a los equipos de mejora de procesos Peter S. Pande, Robert P. Neuman, Roland R. Cavanagh.
Idioma: Español Detalles de publicación: Madrid : McGraw-Hill Interamericana , 2004Descripción: x,382 páginasISBN:- 9788448140373
- 21 658.562 P23
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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| Libro | Centro-Torre Arequipa Sala General | 1 | 658.562 / P23 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 100000050378 |
Primera parte. Lo que necesita saber el equipo de un proyecto Seis Sigma antes de empezar :El sistema Seis Sigma -- Tres caminos hacia Seis Sigma -- Una estructura para Seis Sigma -- Seleccionar proyectos Seis Sigma ganadores -- Herramientas básicas para los jefes de equipo.
Segunda parte. Liderar el equipo de un proyecto Seis Sigma a través de DMAMC : Definir la oportunidad -- Herramientas para "Definir" -- Convertirse en un equipo -- Medir el rendimiento del proceso -- Herramientas para "Medir" -- Guiar al equipo Seis Sigma en la etapa Medir -- Análisis de los datos e investigación de las causas -- Herramientas para "Analizar" -- Datos normales y normas de equipo -- Mejorar el proceso -- Herramientas para "Mejorar" -- "¡Por fin somos un equipo!" -- Controlar y la gestión por procesos -- Herramientas para "Controlar" -- Guiar al equipo en la etapa Controlar -- Diseño/Rediseño Seis Sigma de procesos.
