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Detalle libro
Estrategia competitiva técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia Michael E. Porter
Idioma: Español Detalles de publicación: México, D. F. Cecsa 1987Descripción: 407 páginasISBN:- 9682603498
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Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro | Centro-Torre Pacífico Sala General | 1 | 658.4012 / P78 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Prestado | 07/06/2017 | 100000064382 |
Navegando Centro-Torre Pacífico estanterías, Ubicación en estantería: Sala General, Colección: Consulta en Sala Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
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658.4012 / M86 Dirección estratégica de la tecnología e innovación un enfoque de competencias | 658.4012 / M867 Pensamiento estratégico construya los cimientos de su planeación | 658.4012 / M867P Planeación táctica produciendo resultados en corto plazo | 658.4012 / P78 Estrategia competitiva técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia | 658.4012 / P78S / 1999 Ser competitivo nuevas aportaciones y conclusiones | 658.4012 / R71 El nuevo pensamiento estratégico : puro y simple | 658.4012 / R71E Estrategia pura y simple cómo las empresas ganadoras se imponen a sus competidores |
Análisis estructural de los sectores industriales -- Estrategias competitivas genéricas -- Marco de referencia para el análisis de la competencia -- Indicadores del mercado -- Acciones competitivas -- Estrategia dirigida a clientes y proveedores -- Análisis estructural por sector industrial -- Evolución del sector industrial -- Estrategia competitiva en sectores industriales -- Estrategia competitiva en sectores nacientes -- Transición a la madurez del sector industrial -- Estrategia competitiva en sectores industriales en declinación -- Competencia en sectores industriales globales -- Implicaciones estratégicas en la integración vertical -- Incremento de la capacidad -- Ingresos a nuevos negocios -- Apéndices.